野口和彦の政策ビジョン：未来に誇れる飯能市へ
飯能市の未来を変える、野口和彦の革新的な政策ビジョンをご紹介します。交通インフラの大改革、子育て費用ゼロ円、経済再起動など、持続可能な未来への具体的な提案です。
🛤 ダブルターミナル構想 × 新駅整備
飯能市の交通インフラを大改革！
  • 東飯能駅の短絡線を整備し、西武池袋線とJR八高線の接続を強化
  • 東飯能駅から直接、池袋行きに乗れる！
  • ラビューちちぶが東飯能停車！！もうローカル駅とは言わせない！！！
  • 「天覧山駅」復活、または「武蔵丘駅」新設を実現
  • 駅名を「ムーミンバレーパーク駅」とすることで話題性を創出
  • ムーミンバレーパーク直通シャトルバスの運行で観光収入を最大化
→ 過疎地域の活性化・地価向上・観光強化・新たな雇用創出！
🚪 飯能駅西口改札新設による駅機能の最適化
現在の飯能駅は北口・南口の構造的制限により、回遊性・利便性に課題があります。
西口に新たな改札・自由通路を整備することで、高齢者・ベビーカー利用者の負担を軽減
西口開発によってターミナルビルへの流入も増加し、商業効果を高める
医療・教育・住宅エリアと駅を直結し、まち全体の暮らしやすさが向上
→ 駅のバリアフリー化と西エリア活性化を同時に実現
なぜ今まで実現しなかったのか？
ダブルターミナル化・新駅整備・西口新設は、
✅ 飯能市にとっても
✅ 西武鉄道にとっても
✅ 地元住民・観光客にとっても
三方よしの優良案件です。
交通・観光・人口政策が一体となった構想であり、本来ならもっと早く実現していてもおかしくない内容でした。
過去に動かなかった理由は、
  • 誰も旗を振らなかった
  • 各主体が別々に動いていた
  • 「やればできる」が伝わらなかった
それだけです。
✅ 今こそ、「やればできる」を形にするとき
交通がつながれば、人が動く
人が動けば、まちが生きる
まちが生きれば、未来が変わる
誰もが"なぜこれをやらないの？"と思う構想を実現します。
🎢 ムーミンバレーパークの未来と新駅効果
現在の年間来場者数：約75万人／年間売上：約33〜35億円（入園料＋物販・飲食）
新駅（ムーミンバレーパーク駅）新設
アクセス向上により、来場者数が＋15〜30万人増加見込み
経済効果の拡大
年間売上は約42〜45億円へ拡大し、約10億円の経済成長をパーク単体で創出可能
観光・エンタメの強化
外国人観光客や首都圏ファミリー層への訴求力が高まり、広告・物販・コラボ効果も拡大
→ 観光・エンタメの「地域経済エンジン」としての役割がさらに強化されます！
🚉 西武鉄道にとってのメリットと収益性
ダブルターミナル構想は西武鉄道にとって年間5.5〜9億円の収益増加が見込まれ、初期投資（10〜20億円）を5〜7年で回収可能な健全な事業構造です。
平日の通勤・通学需要と休日の観光需要の両方を創出する「稼げるインフラ再編」として、長期的な企業価値向上にも貢献します。
2.5~3億円
通勤・通学収入
1日あたり約2,000人の新規乗客増加による年間収益
1~1.5億円
観光客収入
ムーミンバレーパーク、秩父、河原エリアへの観光客による収益
1~3億円
不動産収益
地価上昇、テナント賃料、駅周辺再開発による収入
0.5億円
特急・着席列車
特急列車と有料着席列車の利用増加による収益
0.5~1億円
タイアップ収入
観光コラボ・広告・物販などによる収益
🌉 ダブルターミナル構想の経済効果
飯能市の将来に向けた「ダブルターミナル＋西口＋新駅」の総合的な経済波及効果は以下の通り予測されています：
→ 初期投資約40〜50億円に対し、年間60〜85億円超の波及効果が持続的に発生する構造へ！
🌉 飯能リバーサイドタウン計画との融合
飯能駅前から飯能河原エリアまでを一体的に再整備し、「水辺×まちづくり」の新たなモデルを創出します。自然と都市機能が調和した空間で、地域住民と観光客の双方に魅力的な環境を提供します。
水辺のカフェ・飲食
高麗川の景観を活かした飲食店エリアで、四季を通じて楽しめる空間を創出します。
特色ある宿泊施設
自然を感じる宿泊体験を提供し、観光客の滞在時間延長と消費拡大を促進します。
子育て世代向け空間
安全な水辺の遊び場と休憩スペースを整備し、子育て世代が集まる場所に変えます。
1
ダブルターミナル化
交通結節点としての機能強化
2
リバーサイド整備
水辺空間の魅力向上
3
経済活性化
観光・子育て・地域経済の好循環
観光・子育て・経済をつなぐ"多目的成長拠点"が飯能の未来を変えます！
🏫 飯能駅周辺に"学びの拠点"を
教育施設の誘致
専門学校・大学サテライト・探究型高校を飯能駅周辺に誘致し、交通利便性を活かした学びの拠点を形成します。
自然×探究教育
天覧山や奥武蔵の豊かな自然環境を活かした独自の教育モデルを実現し、他にはない学習体験を提供します。
若者の定住促進
教育拠点を核に若者の流入・定住を促進し、地域の活力向上と未来を支える人材育成につなげます。
空き施設の有効活用
既存の空き施設や遊休地を教育施設として再利用することで、新規建設に比べ整備コストを大幅に削減できます。
  • 旧公共施設のリノベーション
  • 空きビルのコンバージョン
  • 未利用地の教育用地への転換
地域との好循環
教育機関の誘致がもたらす効果
  • 学生による消費拡大で地域経済活性化
  • 若い家族の移住による子育て世代増加
  • 産学連携による新たなビジネス創出
  • 地域課題解決に向けた研究活動の促進
子育て・教育・地域経済が好循環する「学びと成長のまち飯能」の実現を目指します！
🧒 子育て費用ゼロ円へ
保育・教育費の無償化
保育料・給食費・学用品費・医療費（18歳まで）を無償化します。子育て世帯の経済的負担を大幅に軽減し、安心して子どもを育てられる環境を整えます。
出産支援の充実
出産時の一時金・育児用品の支給も支援します。子どもの誕生を市全体でお祝いし、子育ての第一歩から手厚くサポートします。
若い世代の定住促進
若い世代の定住を促進し、人口減少に歯止めをかけます。子育て世代が住みたくなる魅力的なまちづくりを進めていきます。
現在、必要な年間財源は約15億円。 ダブルターミナル化による地価・税収・観光収入増（5〜10億円）＋寄附や企業連携で実現可能！
→ 子育てにお金がかからない「未来志向のまち」へ
👪 人口と経済の未来予測
子育て費用ゼロ円がもたらす波及効果：
650人
出生数の増加
年500人から年600〜650人に上昇
3,000人
人口増加
若年層転入：年間＋300人、5年で人口＋3,000人増加想定
40億円
経済波及効果
年間30〜40億円規模の地域消費・雇用創出
→ 年15億円の政策投資が、倍以上の経済リターンと持続的な人口増に繋がる！
📈 飯能の経済を再起動
駅周辺の再開発
駅周辺の再開発で雇用と商業を創出します。新たな商業施設や企業誘致により、地域経済の活性化を図ります。
企業支援の強化
地元企業・スタートアップへの投資促進を行います。新たなビジネスチャンスを創出し、地域経済の多様化を進めます。
産業の高度化
農業・林業の6次産業化支援、観光と連動させてブランド化を推進します。地域資源を最大限に活用した産業振興を図ります。
🌲 自然と調和するまちづくり
  • 森林資源を活かした教育・観光・産業の連携
  • 天覧山・ムーミン・奥武蔵の自然資源を最大限に活用
  • 持続可能な地域交通・再生可能エネルギー導入も推進
飯能市の豊かな自然環境は最大の魅力です。この自然を守りながら、教育や観光、産業に活かすことで、持続可能なまちづくりを実現します。環境に配慮した交通システムや再生可能エネルギーの導入も積極的に進めていきます。
ダブルターミナル構想の経済効果
交通利便性向上
西武池袋線とJR八高線の接続強化により、都心へのアクセスが向上します。通勤・通学の利便性が高まり、新たな住民の流入が期待できます。
観光客増加
「ムーミンバレーパーク駅」の設置とシャトルバス運行により、観光客数が大幅に増加します。観光収入の増加が市の財政を支えます。
地価上昇
交通インフラの整備により地価が上昇し、固定資産税収入が増加します。これが子育て支援の財源となります。
雇用創出
駅周辺の開発や観光産業の活性化により、新たな雇用が生まれます。地域経済の好循環を生み出します。
💬 野口和彦からのメッセージ
飯能には、他のまちにはない魅力とポテンシャルがあります。 交通・子育て・産業を柱に、誰もが「ここに住んでよかった」と思えるまちをつくります。 一緒に、仕掛けていきましょう！
野口和彦は、飯能市の未来を変える具体的なビジョンを持っています。交通インフラの大改革、子育て費用ゼロ円、経済の再起動、自然との調和など、持続可能な未来への道筋を示しています。これらの政策を実現することで、飯能市は「未来に誇れるまち」へと生まれ変わります。
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